10月13日，龙岩投资集团召开2023年第三季度经营分析会，盘点总结三季度生产经营情况，分析面临形势和存在的问题，安排部署下阶段工作。集团领导班子、高管，集团专职外部董事，集团各部门及所属全资、控股企业负责人，参股企业外派产权代表参加会议，会议由集团党委书记、董事长温能全主持。
        会上，部分全资、控股企业汇报了重点工作推进情况，正视问题差距，明确落实举措；集团领导班子成员结合各自分管工作，围绕冲刺全年目标任务、推动集团高质量发展进行了深入交流。
        党委书记、董事长温能全传达了全市国有企业领域警示教育大会精神，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和国有企业改革发展的重要论述，深刻汲取近年来查办的国企领域腐败案件教训，毫不松懈落实好管党治党责任，坚定不移推动全面从严治党；集团市场化程度高，要重点强化对项目建设、投融资、工程管理等领域的日常监督，平衡好亲清关系，着力构建廉政风险防控常态长效机制，营造风清气正的政治生态和良好发展环境。就做好下阶段工作，温能全要求，一是认识要再到位。要进一步认清当前的发展形势和面临的压力，结合市委全面从严治党主体责任落实情况检查，对标反馈问题找差距、查根源、明举措，以开展主题教育为契机，全力督促推进集团年度目标任务的落地见效。二是思路要再清晰。要进一步加强统筹谋划，深入实施“实业投资+资本运营”双轮驱动、“战略管控+财务管控”治理模式，深化经营业务协同发展，推动形成集团上下“一条心”“一盘棋”的联动工作格局。三是目标要再明确。要进一步锚定工作目标，坚决克服畏难情绪和懈怠心理，按序时高效推进万安溪引水工程、龙岩现代物流产业园等重点项目建设和市战略性新兴产业基金布局、三创园招商等重点工作，做大做强集团主辅业。四是压力要再传导。要坚持以上率下，层层压实工作责任，健全完善以利润为导向的经营业绩考核体系，进一步强化工效挂钩，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面。