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2021/03/18
龙岩投资集团召开2021年度工作会议

2月3日,龙岩投资集团召开2021年度工作会议。大会全面总结了2020年集团各项工作及经营业绩,对集团2021年持续深化项目化推进工作落实机制的通知作了说明,并对集团2021年工作进行了部署,以务实高效和奋斗创新的姿态, 逐步将集团打造成为具备全球视野、引领区域发展的国内一流产业投资运营集团。

会上,集团党委书记、董事长、总经理温能全代表集团领导班子作题为《奋发有为,开拓进取,努力开创龙岩投资集团高质量发展新篇章》的工作报告。

回顾2020年,集团始终保持坚强的政治定力、战略定力、发展定力、改革定力和文化定力,在经济效益、深化改革、党的建设、风险防控、社会影响等方面都取得了明显成效。展望2021年,集团明确六方面重点任务,一是深化改革激发创新活力扎实推进国有资本投资公司、混合所有制试点改革,持续深化绩效薪酬激励体制改革,努力构建现代化企业治理体系。二是以规划引领做强主业做精辅业围绕集团“十四五”规划纲要,紧盯经济指标有突破、重大项目建设速度有突破、产业转型升级有突破、对外合作交流有突破,从思路再厘清、举措再加码两大主线出发,只争朝夕、创新实干,不断汇聚高质量发展新动能。三是以多元融资撬动更多金融资源,继续加大债券发行力度,加强与金融机构尤其是政策性银行沟通对接,积极拓宽净资产规模增长渠道,力争2021年提升集团主体信用评级至AA+。四是以党的领导凝聚发展合力,严格执行《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单(试行)》;紧扣纪念建党100周年主题,加大“红领·创鑫”党建品牌创建力度;创新人才选拔和培养机制,统筹做好系统应届毕业生招聘工作;加强意识形态建设,积极做好正面宣传,大力营造干事创业浓厚氛围。五是以责任落实确保安全稳定,大力推进落实安全生产主体责任三年行动,强化应急值班值守,加大工作督导力度,毫不松懈地抓好疫情常态化防控工作。六是以项目化落实机制推进工作高效运转,对梳理出的38个大项、66个子项重点任务实行清单式管理,严格按照限期办结等要求全程跟进,并将完成情况量化为绩效考核指标,确保各项重点工作、重点项目、重点工程“落地有声”。

集团领导班子成员、各部门负责人,所属全资、控股企业主要领导,参股企业外派产权代表出席会议。